二、机关效能建设的做法和经验
（一）领导重视，精心部署效能建设。该院在开展“转变作风、提高效能”主题实践活动中，及时制定了《岳普湖县人民法院关于开展“转变作风、提高效能”主题实践活动实施意见》，并召开动员大会，在全院开展机关效能建设活动;同时，成立了机关效能建设领导小组及其办公室，领导小组指导和协调全院机关效能建设;办公室下设宣传组、指导组、督察组，具体负责全院机关效能建设的组织实施、综合协调和督促检查等日常工作。形成一把手亲自抓，领导班子具体抓的工作局面。
（二）规章立制，努力构建长效机制。一是编订制度汇编。将上级法院各项禁令、制度编订成小册子，下放到每一位干警手中，让大家在日常工作中以此为对照。二是清理、修订内部管理制度。对以往建立起来的各项内部管理制度进行清理、修订与完善，使其更具操作性。三是制定《法院工作人员考评办法(试行)》。该办法与以往做法最大的不同点在于考评到个人，即按照岗位区分审判部门与非审判部门两大类，对中层正职、中层副职和一般干部进行分类考核、区别管理;同时,把考核重点前移到平常工作表现,即实行以年终考评为辅、平时考评为主的动态管理。效能建设长效机制的积极推行，极大地调动了每一位干警的工作积极性, 精神面貌焕然一新。
（三）突出重点，司法为民提升形象。首先是在窗口形象建设上下功夫。做到“三个化”，即着装统一规范化，要求全院干警严格统一着装、规范严整;诉讼引导人性化，在使用规范的法律语言的同时，注重运用通俗易懂的生活语言对法律知识欠缺的当事人进行引导、说明;诉讼环境舒适化，在立案窗口公示诉讼费用收取依据和计算标准，在立案大厅内提供复印服务，在信访室设置饮水机。其次是在提高司法效率上下功夫。进一步健全、完善速裁机制，速裁庭强调调解结案，调解结案率达到100%，取得很好的司法效果。加大对人民调解工作的指导力度，选派了5名具有丰富审判经验的法官担任各乡镇、社区调解指导员，指导人民调解工作;加强业务指导培训，对人民调解员进行业务培训，讲解如何提高人民调解能力与技巧的实际问题，并向各街道(乡、镇)司法下发第一批相关法律业务指导书籍。
当前和今后一个时期，该院把促进突破发展作为衡量效能建设的唯一标准，全面推进法院机关效能建设，以法院机关效能的大提高促进发展环境的大改善，以发展的实绩来检验效能建设的成效，推动法院审判工作围绕中心、服务大局，为县域经济跨越式发展和社会长治久安作出新的贡献。(通讯员 徐明亮) 3/3 首页 上一页 1 2 3 责任编辑：guanliyuan
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