双方合作能否成为行业范例
乐视选择与TCL合作的优势显而易见。
中投顾问家电行业研究员任敏琪认为：“乐视的智能电视业务虽然目前增速亮眼，但是后劲不足。随着乐视智能电视销量的增长，乐视弊端日益凸显。乐视的优势集中在内容资源上，但是生产主要依赖于外包，难以支撑大规模生产。”
而乐视的劣势正好可以在与TCL的合作中得到补全，“TCL在家电行业中占据重要地位，在品牌、技术、渠道等方面优势明显。”任敏琪说。
乐视相关负责人告诉记者，未来乐视网智能电视将借助TCL硬件产业链垂直整合的优势，提升其硬件设计、工艺和视听水准。
记者致电TCL多媒体品牌部，欲了解合作事宜，但并未得到回应。
梁振鹏说：“乐视擅长经营平台、内容，但产品研发、生产、物流配送、售后体系等方面是乐视最大软肋。其与TCL合作，可以在研发、物流管理上依托TCL多媒体现有资源，这为乐视带来的好处是立竿见影的。”
此前，TCL也曾与互联网企业爱奇艺展开合作，但双方只是在2013年9月推出过一款TCL爱奇艺电视。
之前，互联网企业与家电企业的合作，深入到资本层面的非常少见。而TCL与乐视的这次合作已深入至资本层面。
梁振鹏向记者表示：“通过资本层面的合作，TCL与乐视将双方的利益紧紧捆绑在一起。这会对后来者起到一定的示范效应和借鉴意义，接下来有一些传统家电企业在转型过程中，可能也会考虑到采取像TCL和乐视这样的深入资本层面的合作。”
先通过资本层面将双方利益捆绑，再进行深入合作。“先结婚后恋爱”能否为业界树立典范?家电业内人士认为，双方合作仍然存在一些挑战。
任敏琪表示：“一方面，乐视与TCL存在同质化竞争，都有智能电视业务，这或造成两方优势资源难以完全共享;另一方面，两家公司一家是以互联网起家，一家以传统家电起家，发展思维上或存在较大分歧。”
中金公司证券研报也指出了TCL的弊端：“TCL智能电视平台未来的独立性受到影响。竞争对手的实力被加强，竞争压力加大。”
“引入乐视后，未来TCL发展会越来越互联网化，这也是其与乐视合作的最大诉求。现今互联网电视是发展趋势，并且会成为主导。”产业观察家洪仕斌对记者表示，“但是要夯实互联网电视产品，需要双方优势互补、共同努力。” 2/3 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 责任编辑：guanliyuan3
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