河南省新密市矿区办事处主要服务于郑煤集团职工家属约8万余人的社会事务，郑煤发展到哪里，办事处就服务到哪里。现辖管的18个社区分布于3个县市11个乡镇办1500多平方公里土地，辖区点多面广战线长。为切实加强巡防队伍建设，维护矿区稳定和谐，河南省新密市矿区办事处结合自身“点状分布，院内管理”的辖区现状，整合资源，统筹协调，形成合力，探索出了一条1+N巡防队管理模式，取得了显著效果。
1+N巡防队管理模式的1，就是成立矿区巡防领导小组。根据上级有关要求，成立以综治中心主任为组长，综治办副主任、武装部长、司法所长、派出所长等为副组长的矿区巡防领导小组，由矿区巡防领导小组统一管理辖区治安和各社区巡防队，全面指导协调督促分布于3市11个乡镇办的各社区巡防工作。
1+N巡防队管理模式的N，就是结合矿区各社区点状分布的实际，在每个或两个社区建立1或2个社区巡防队，由社区巡防队专职负责社区的治安巡防。目前，矿区18个社区共建立巡防队16个，有巡防队员215人，实现了每个楼院都有巡防队，每个地方都有人巡防。为切实加强各社区的巡防工作，借助服务的郑煤企业，大部分都设有保卫科，矿区巡防领导小组指导各社区成立以社区为主导，企业保卫人员为主力，楼栋长、社区志愿者共同参与的巡防队伍，分组不间断对社区进行巡防。同时协调社区所在各企业帮助社区安装摄像头，配备警棍、钢盔、手电筒、对讲机等设施，从人防、技防、物防上给予社区巡防队以大力支持，促使社区巡防队设备精良，人员精干，巡效明显。
1+N巡防队管理模式的运行方法，是由矿区巡防领导小组指导督查评比，各社区巡防队各负其责，做好各自辖区的治安巡防。各社区治安巡防队按照要求，认真开展巡防，并切实加强重大节日和夜间巡防力度，做好巡访记录，及时处理巡防过程中发现的问题，按时上报巡防工作进展和解决的事例。矿区治安巡防领导小组每月对各社区治安巡防队进行考核评比，收集各社区治安巡防队的信息，对好的经验做法进行总结推广，上报有关部门，使矿区治安信息共享，责任共担，经验共用，形成合力，突显实效。
矿区1+N巡防队管理实施两个多月来，矿区巡防工作更加规范有序高效，社会治安更加稳定和谐。（刘渭洪） 责任编辑：guanliyuan2
|
