为扎实服务好地方经济建设，更好地促进民营企业健康快速的发展，近年来，甘肃省平凉崆峒消防大队不断加大对民企消防管理创新，切实把服务好民营企业的消防安全工作作为消防工作的关键任务，推出多条服务保障措施，畅通民营企业绿色服务通道，为民营企业经济发展保驾护航。
管理工作走上门。大队派消防技术人员面对面、手把手，传授企业消防安全检查要点和方法，指导帮助民营企业制定消防安全制度，完善消防安全记录，建立健全消防组织，制定应急疏散预案和灭火预案;大队监督员按照“四上门”，即调查走访上门、法律宣传上门、接受咨询上门、受理报警求助上门服务，深入企业定期与不定期地开展消防安全大检查、培训。同时，大队还通过建立消防互联网、QQ在线服务、办公室设立服务便民电话等措施，切实为民营企业在消防手续申报办理中提供了很大便利。
加大从源头管理的力度。大队成立消防执法便民服务队，实行全程跟踪检查指导服务，从源头上杜绝“先天性”火灾隐患。积极会同政府其他部门，努力做到从源头上堵住民营企业消防安全的漏洞，严格建筑消防审核，加强建筑消防工程安全检查。有效遏制民营企业火灾上升势头和群死群伤恶性事故的发生，全力为民营企业搞好服务。
开展多种形式的消防宣传教育培训。大队积极协调有关部门指导、参与和监督企业消防安全教育培训工作;会同教育行政部门、人力资源和社会保障部门推行消防安全教育培训;建立消防技术培训中心，通过消防站对外开放，举办消防竞赛、消防演习等形式，加大对企业消防安全集中培训力度，开展经常性的消防安全宣传教育，使其能熟悉消防法律法规，熟悉了解消防设施器材的性质和使用方法，做到会报火警、会扑救初起火灾、会组织人员疏散等“三懂、三会、四能”，提高责任管理人、员工的消防安全意识、自防自救能力。
加强多种形式消防组织建设。大队因地制宜、发展多种形式的社会消防队伍，建立社会消防管理网络。定期开展消防活动，传达贯彻上级有关消防管理的法律、法规、规章等，布置消防任务，开展消防自查，交流消防管理经验，减少民营企业消防监督执法中的“盲区”和“死角”，提高民营企业自身的管理水平，提高自防自救能力。
建立激励机制。大队与企业进行联动机制，共同建立有效的员工激励制度，形成“人人关心、个个参与”的良好氛围。严格落实奖励措施，对消防意识强，安全工作到位的员工给予一定的现金和精神奖励;对安全规程不达标的员工及违章员工实行教育和处罚并重的方法，切实将消防的各项工作落实到位。(郑兵) 责任编辑：guanliyuan3
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