河南南阳六项管理措施 管好土地整理项目

 南阳市2011年土地规模整治项目共3个，建设规模22237.76公顷，总投资53854.53万元，涉及唐河、桐柏、新野三个县，这批土地整治项目工程规模大、项目资金多、建设工期长。针对项目新特点，该市土地整理中心制定六项管理措施，管好土地整理项目。

 一是明确责任，项目包干到人，实行目标管理责任制。

 二是联合局耕保科成立项目督查组，不定期地对项目进展等情况进行督查。

 三是严格执行项目实施情况报告制度。项目所在地土地整理中心务必于每月20日前，将项目实施情况向该中心报告。

 四是对项目从业单位进行业绩、诚信等考评，切实加强行业管理和监督检查。

 五是采取走出去，请进来的办法，除学习、借鉴兄弟单位科学管理经验外，聘请南阳有关专家到中心授课，对相关人员进行业务技能培训。

 六是转变思想认识，提高服务意识，在管理和技术审查方面主动服务、超前服务，为保质保量完成年度目标夯实了基础。