3月21日，从上饶供电公司获悉，2012年上饶电网安全稳定运行，最高负荷高达99.4万千瓦，完成了公司年初提出的应对100万千瓦负荷不拉闸限电的目标，并圆满完成迎峰度夏（度冬）、党的十八大、国庆、五一等重要时期的保电任务，确保对用户可靠供电。 2012年，该公司以“三集五大”体系建设为契机，推动传统的以职能为导向的生产组织方式向以流程为导向转变，加快了调度运行与设备运行的集约融合，优化了各项运行业务，实现了调度业务模式的创新转型，构建了组织结构合理、业务流程清晰、技术手段先进、运转协同高效的电网监视、调整、指挥平台，提升了调度部门对电网的驾驭和掌控能力。 今年，公司将以保障电网安全稳定运行和电力可靠供应为核心，优化各项业务流程，实现管理水平、调控能力、队伍素质的提高，全面完成各项工作任务。2013年将重点做好以下方面的工作：一是加强主网调度管理，确保上饶电网安全稳定运行。坚持把安全工作放在调度工作的首位，加强调度、监控操作管理，严格执行调度、监控操作制度，防范误操作、误调度事故；加强检修计划管理，科学安排编制月、周、日检修计划并实施，合理安排设备检修计划；加强继电保护管理，加强定值管理，严防误整定，开展继电保护反措检查及整改工作；提前做好电网迎峰度夏（度冬）的各项工作。 二是强化配网调度管理，明确配网管理工作界面。认真执行配网调度运行管理规定，建立配网调度“两票”规范化管理流程；加强配网检修计划管理及异动管理，严格执行配网设备异动制度，杜绝无计划工作，减少临时检修；梳理配网管理工作流程，细化各项规章制度，确保配网管理顺畅。 三是加快调度技术支持系统建设，提高实用化水平。全面完成地县一体化调控技术支持系统县网变电站接入工作。持续开展调度自动化基础数据质量综合整治工作；全面建成AVC功能，实现对监控范围内母线电压的自动闭环控制；启动上饶备调系统建设，推进地调调度数据网完善建设工程实施；深化 OMS 应用，实现地县调主要业务在线运行，在线管控；开展设备台帐核查工作，确保OMS系统中设备台账资料清晰准确；提高继电保护技术支持系统应用水平，规范保护整定计算管理；深化地县一体化系统运行方式管理，促进地县调运行方式业务融合。 四是深化大运行体系建设，开展县调规范化建设。深化市公司大运行体系建设，全面做好完善提升工作；启动县公司大运行体系建设；开展县调规范化建设工作。 五是加强调度对内对外服务工作。对外牢固树立“用心服务电力客户”的理念，把满足客户需求、服务客户满意作为提升调度服务水平的动力，认真履行“四个服务”的宗旨，认真做好“三公”调度，落实调度交易“十项措施”，自觉接受监督，提高服务水平；对内纵向加强与各级电网调控机构的协同，横向进一步完善调控中心内部以及与基建、运维、营销等部门的工作流程，加强部门间的联系，形成纵向贯通、横向协同的工作机制。 六是完善培训机制，提高调控队伍水平。加强业务培训，继续利用内外培训资源，加强调度系统培训；地县两级调度应根据实际情况开展业务流程、工作标准、管理制度、专业技能等的适应性培训，使广大调控人员尽快熟悉和适应新的管理模式、业务流程和运营规范。（李角向） 责任编辑：xinbao
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