入冬以来，瓜州县公安局西湖派出所深入贯彻“派出所主防”工作要求，紧紧围绕“基础牢、出事少、治安好、党和人民满意”的派出所工作目标，因地制宜、因情施策，通过探索实践积极开展冬季主防，采取“三聚三实”工作模式，努力提升辖区安全稳定系数。
一、聚焦权责，压实主防责任。一是明确职能定位。锚定“派出所主防”定位，抓住“明责减负”这个关键，派出所内部形成了清晰明确的“主防权责清单”，所长负主防总责；教导员负责队伍管理，以队伍促业务；办案队队长负责案件信息与质量，通过对发案规律的分析与研判，查找防范薄弱环节，做到精准防；办案队民警负责案件查处，通过打击，威慑犯罪，以打促防；社区两位民警，一位负责社区消防安全，重点人员管控，主抓预警劝阻、资金防和电信网络诈骗案件防范；另一位负责社会基础防范，动员和发动社会力量群防群治，做强社会防。二是优化警务机制。针对社区民警年龄偏大，科技应用水平相对薄弱，大力推动社区民警与办案民警结对挂钩机制，办案民警帮助社区民警更好地进行重点人员研判，轨迹分析等管控工作，社区民警利用自己深厚的群众基础、熟悉的地理环境，为办案民警的案件侦办提供线索，结对民警还共同承担防火、防盗、防诈、交通安全等方面的宣传教育，开展消防、危化品、道路安全等领域隐患排查，进一步集约警力投放，延伸管控触角。三是细化总结盘点。坚持每周例会，总结上周安全管理、重点人员管控、基础防范等工作情况，盘点防范工作中的短板弱项；每月综合分析薄弱环节，发现问题，解决问题，第一时间调整主防工作思路和方向。
二、聚焦目标，做实主防重点。一是紧盯重点区域。创新推出“2+2”的警区管理模式，第一个2是划分为两个警务区，分别由2名社区民警负责，具体负责主防责任。第二个2则是每个警务区配备2名专职辅警，每天对一标三实信息进行维护，电话核对采集录入并配合民警做好单位、出租房的安全检查和入户走访以及重点人员管控工作。为了切实提升每个警务区基础工作质态和防范水平，所内积极推行警务区之间交叉互查模式，每月安排社区民警之间各进行一次工作互查，确保辖区环境风清气正。二是紧盯重点案件。针对重大刑事案件，所内明确规定一旦发生，所在警务区民警必须第一时间赶到现场，协助值班民警开展案件走访调查等工作，查找社区基础防范工作中存在的漏洞。针对今年发案较多的电信网络诈骗案件，联合各村组网格员扎实开展“敲门行动”，发动党员民警进网格加大宣传防范。截至目前，共打造“反诈企业”、“反诈宾馆”、“反诈校园”等特色反诈宣传阵地7处，分别在村组、企业、北大桥商业街以及三所校园等地张贴反诈标语60余份，敲门入户1500户，对3000人次展开“面对面”宣传，发放宣传资料3000余份；三是紧盯重点人员。根据管控风险等级，将辖区内的21名重点人员分红、黄、蓝三色管控，红色风险最高，由所长、教导员包干负责，协助社区民警开展管控；社区民警每天进行见面走访；蓝色风险最低，交由社区辅警日常关注管控。
三、聚焦机制，夯实主防路径。一是建立风险排查机制。充分发挥“情指行”一体化实战化要求，由所领导引领，办案队持续对新型高发案件特征进行剖析，分析案件规律，总结相关特征，围绕每日警情案件，对重点地域、重点时段开展不间断巡查，针对性制定防范对策，做到精准研判、精准防范、精准管控。每周组织一次全所民辅警参与的社会面治安研判会，研判重要警情，预警发案趋势，研究应对措施，把工作重心由被动处置前移到主动化解。二是完善群防群治制度。继续强化社区民警与西湖镇综治办、村组网格员、企业保安员之间的协作互动，推进“警格+网格”和社会融合，以警民恳谈、广泛宣传、发动群众参与到平安建设工作中来。针对辖区宝丰企业劳资纠纷以及治安突出问题，化被动为主动，会同宝丰保卫部常态化实施“夜间巡防打卡”工作模式，优化巡逻方案，开展高密度巡逻防控，对比去年同期发案率下降12.2%，成效显著。三是优化考核细则。将刑事案件、治安案件压降、易肇事肇祸精神病患者管控、消防安全等主防的各项工作指标纳入日常考核体系，重点加大对重点人员的情报信息报送、辖区可防性案件防控情况等方面的考核，切实督促全所民辅警踏实工作，考核靠前者，推荐评先树优，荣誉和责任相对应，精神鼓励和物质奖励同行，不断激发全体民辅警工作积极性。
责任编辑：乔海印
|
