领导高度重视。农信社人财物高度集中，该联社历来都将安全保卫工作作为各项工作的重中之重。联社领导班子大会小会时时强调安全保卫工作，要求全员牢固树立“安全面前无小事、安全就是效益”的经营理念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。并将安全保卫工作作为“一把手”工程，通过领导重视引领全员的思想觉悟，时刻绷紧安全保卫工作这根弦，提高全员防范能力。
明确工作职责。进一步落实安全管理责任制，理清各部门、各营业网点安全保卫工作职责，联社理事长每年初与基层信用社主任签订《安全保卫目标责任书》、《消防联防目标责任书》和《社会治安综合治理目标责任书》以及“员工承诺书”、“四邻联防协议”等，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，做到明确分工，责任到人。另外，明确各信用社内勤主任为网点兼职安全员，确保时刻管好、用好、维护好技防设备，确保报警、监控设备正常运行。同时严格夜间值班制度，明确必须有一名班子成员带班，并保持通讯工具24小时畅通，加强夜间尤其是案件高发时段巡检，联社不定期对各信用社夜间值班情况进行突击检查，确保值班制度落到实处。
强化学习培训。该联社不断加强员工相关知识学习培训，尤其是省联社下发的典型案件通报，由办公室整理下发全县各营业网点，要求全员学习，学习其中好的经验做法，多管齐下增强柜员的案防意识。同时加强员工应对突发事件预案演练，提高员工安全防范意识，使全体员工进一步掌握了突发事件应急处置程序，提高了处置突发事件的应变能力、防范能力及打击违法犯罪行为的能力。
强化自助管理。该联社为进一步做好ATM机运行管理工作，实行专人负责，加强对ATM日常运行状态的监控，监控中心对ATM等自助设备重点关注，特别是下班后，要求监控中心将所有ATM自助设备取款间画面全部切换到监控平台显示器上，对自助设备实现全程跟踪监控，发现问题及时进行上报。并通过与辖内各乡镇派出所签订自助设备巡防协议，联合派出所人员加强辖内ATM自助设备巡查，对可能发生的问题积极预防、及早采取措施，做到及时发现问题，随时解决问题。同时各社采取柜面提示、大堂经理现场指导等方式，提示客户注意防范风险。另外该联社智能安防监控系统的投入使用，形成了集视频监控、风险报警、紧急求助、门禁控制、授权管理等高科技防范手段于一体的安防体系，能及时对异常情况进行提示，值班人员能多方位、多渠道发现案情，及时采取措施处置，由过去的“事后破案”提升到“事前防范”和“事中控制”水平。同时不断完善监控中心值班制度和各项操作流程，确保值班人员能够按照标准化、制度化、精细化的管理要求坚守安全保卫制度，筑牢了案防工作防火墙，时刻确保客户资金安全。(通讯员 白阳省) 2/2 首页 上一页 1 2 责任编辑：guanliyuan3
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