早突破，抓创新，不断拓展市场份额
加快服务创新。依托互联网优势，创新工作方法，全面推广电子化办公，提高工作效率;借助专业培训公司，树立规范化服务标杆网点，实施“金字塔工程”，使由单一的文明服务向厅堂营销服务转型。加强客户维护，完善客户项目库，有针对性地制定营销及维护方案，定期召开各类客户座谈会、联谊会等，重点加大对优质客户及潜力客户维护、攻关力度。
加快体制创新。坚持“服务三农”市场定位不动摇，逐步实现由“规模速度型”向“质量效益型”转变，由传统“存贷汇”向“综合金融”转变，由“单一盈利模式”向“多元化中间业务”的转变，牢牢把握金融创新和改革发展的主动权，推动全县农信社蝶变升级。
加快产品创新。为客户量身开发新的信贷产品，拓展信贷服务层面，建立和巩固优质客户群体，抢占发展制高点;以推广新业务为契机，以金燕卡为载体，积极推动代理保险、代收代付等中间业务，做好富余资金运用，努力提高中间业务收入占比，拓宽收入渠道;创新中小企业担保方式，全面开发和推行土地流转经营权抵押、养殖水面使用权抵押等有效担保新方式，真正解决企业担保难抵押难问题。 2/3 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 责任编辑：guanliyuan3
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