工业4.0升级版为房地产业提供了可借鉴的发展模式。改革开放以来,中国用30多年时间走完了欧美二三百年的历程,创造了人类历史上最大规模、最宏伟的经济发展篇章。有力地促进了国民经济和社会各项事业的发展,2014年中国GDP首超10万亿美元名列世界第二。但是,在旧常态下经济及房地产业粗犷式发展是一把“双刃剑”,与超高速发展相对应的另一面却是:经济严重泡沫化,股票和房地产等资产价格严重偏离价值,各行各业产能严重过剩。2013年我国工业企业产能利用率仅为78.2%,部分行业产能利用率已降至75%以下。产品严重过剩的根本原因是产品落后,而深层次的原因是技术落后,工业的制造能力落后,低质量的产品不能满足多样化且不断升级的市场需求。与欧美发达国家相比,我国虽然有一些尖端制造业,但总体上看,我们仍处于1.0未完全淘汰、2.0 为主打,3.0兼而有之,4.0凤毛麟角的阶段。为此,2015年5月8日国务院出台《中国制造2025》、推出中国工业4.0战略。中国工业有三大突出问题:一是创新驱动能力不强,二是核心技术薄弱、共性技术缺位,三是资源浪费、污染严重。中国制造2025凝聚了50多位院士和100多位专家历时两年多的研究。西方发达国家是一个“串联式”的发展过程,其工业化、城镇化、农业现代化、信息化是阶梯式顺序发展。而中国不能按部就班而要后来居上,实现跨越发展,因此必须“弯道超车”,其路径必然是一个“并联式”的集合、集约发展的过程,要求工业化、信息化、城镇化、农业现代化、绿色化同步发展,也就是工业2.0、3.0、4.0同步发展。
房地产业也要并联发展、弯道超车,打造4.0升级版。当前房地产业态格局发生颠覆性变化。房地产行业由卖方市场转为买方市场。房地产产品当“青菜萝卜”卖、房地产市场供不应求、房地产市场运营过山车式波动、房地产价格爆发式增长、房地产企业的投机暴富等都已成为过去式。回顾房地产市场近二十年的发展过程,房地产产品经历也可以概括为四代转型:第一代是为业主提供一座好房子,一个居住空间;第二代是为业主提供好的建筑、好的户型、好的景观绿化,好的生活配套;第三代是为业主提供集品质及服务于一体的大体量的住、商、旅、文、老综合体;第四代是提供高品质的生活方式,即通过创新实现文化、信息技术、科技创新、绿色生态、互联网+应用的合成与整合以及向后期服务产业链延伸,建立舒适宜居、健康愉悦、延年益寿的生活环境。让住户得到更舒适的居住体验,回归住宅本身适宜居住生活的价值。可见,房地产业同工业一样,也要全面审视四代产品的利弊,扬长避短,优胜劣汰;也要集合每一代产品的优势,引导其多业态跨界融合、不同代际产品取其精华并联发展、弯道超车,打造4.0升级版,打造房地产的新业态。这是经济社会及房地产市场发展不断演进的必然结果,也是在新形势下谋求创新发展的必然要求。因此,政府和各类新老业态的房地产企业都必须认识新形势,顺应新形势,构建新的房地产业发展体系。房地产业的创新、转型、升级应该体现在房地产业的全产业链:不仅要运用新技术注重产品的品质提升,更要注重产品投入使用后的运营服务;不仅要有一个开发建设的团队,更要有一个运营服务的团队;不仅要注重产品的营销,更要注重服务的营销;不仅是在销售产品,更是在销售有品质有品味的生活方式;不仅仅要做一个圈地盖楼的开发商,更要做一个以轻资产模式或部分或全部持有物业的城市配套运营服务商。而要做到以上几点绝不是靠一日之功能实现的,必须持之以恒精心打造,其投资经营理念、策划设计理念、管理团队、人才队伍、产业模式、产品模式、营销模式、融资模式、管理模式、服务模式等都要发生颠覆性的改变;要凝聚共识整合资源,围绕消费者的实际需求,生产出长寿命、好性能、绿色低碳的好房子;同时提供人性化、全方位、全天候的社区服务,为消费者构建美好的生活方式。唯此,才能适应创新转型升级的需求,才能走出山穷水尽的困惑,迎来柳暗花明的前景。(中国房地产业协会名誉副会长 中国房地产研究会副会长 胡志刚) 2/2 首页 上一页 1 2 责任编辑:guanliyuan
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