让“生态账”常态化

 　　今年，四川绵阳推出一项领导干部考核“新政”：县市区领导干部离任之后，不仅要进行经济审计，还要进行生态环境审计。也就是说，领导干部卸任之后还得交笔“生态账”。

　　严格说来，交“生态账”并非无中生有的创新。早在清朝时期，梓潼县七曲山古柏的保护就建立了县长交接制，县官离任时，会将古柏数目签字画押交到下一任手中，保证“一株都不能少”。

　　绵阳领导干部交“生态账”的做法，最大的意义在于，改变了考核领导干部的“指挥棒”，把作为中国特色社会主义“五位一体”重要内容的生态文明建设落实到地方施政方针中去，倒逼地方党政领导切实算好生态账，将科学发展观落到实处。

　　要把“生态账”常态化，一是要实现制度化。要把生态环境审计作为干部考核的重要内容固化下来，坚持下去，让生态环境保护意识深入领导干部，特别是地方党政领导头脑，进而转化为具体的行政行为。二是要指标化。考核“生态账”，既要看生态保护和治理环境的实际效果，更要看当地人民群众的支持率和满意度，既要有数据支撑的“硬指标”，也要有群众反响的“软指标”。三是要责任化。“生态账”不能一交了之，没了后话，还得奖惩逗硬。成绩优异，该表彰表彰、该重用重用;敷衍塞责，履职不力，则该通报通报，该追责追责。惟其如此，才能把“生态账”常态化，把生态文明建设落实到具体行动上。