为推动邯郸主城区“网格化”巡防工作的深化和完善，推动巡防工作触角向居民小区、单位内部和沿街门店延伸，在深入调研、广泛征求意见的基础上，河北省邯郸市公安局巡控办决定主城区巡逻民警统一推行“四进四联”勤务方式。
“四进四联”是“网格化”巡防勤务的进一步深化
从2013年4月2日开展平安邯郸网格化巡防以来，在邯郸市公安局党委的正确领导下，在广大民警和辅警的共同努力下，“网格化”巡防勤务取得了显著效果，为社会的稳定，人民生命财产的安全做出了积极的贡献。但是，邯郸市公安局的领导并没有在成绩面前止步，而是不断创新、继续把工作推向深入。今年5月，他们通过合理调整警务部署和勤务方式，组织巡逻民警和辅警充分利用集中停靠以外的其它时间，扎实推进“四进四联”活动。
通过推行“四进四联”勤务方式，邯郸主城区“网格化”巡逻正在朝着积极健康的方向发展：1、“集中停靠”制度继续得到较好落实，重点时段、重点部位的见警率保持不减;2、巡警队伍的工作内容得以丰富，“不认真履行职责，摆花架子、搞形式、不管事”的问题得到较好解决;3、巡防工作触角得以延伸，社会力量参与群防群治逐步得到落实，整体防控能力不断提升;4、巡警工作家喻户晓，巡警队伍的公众认知度和认可度显著提高。
“四进四联”体现了邯郸巡警“维护社会治安，全心全意为人民”的服务宗旨
除倒班就餐、集中停靠、接处警和执行其它指令性任务外，各巡区在岗执勤巡逻民警和辅警，把其余时间全部用于“四进四联”工作，把“四进四联”的过程自然转化为流动巡逻的过程。
“四联”以面对面沟通座谈为主。通过联系对象，了解辖区治安状况;向联系对象通报辖区刑事案件和行政案件的发案情况;对联系对象进行安全防范教育和提醒;组织群防群治;征求联系对象对巡警队伍和巡防工作的意见或建议。
邯郸市公安局巡警支队把推行“四进四联”作为深化和完善“网格化”巡防工作的一项长效机制，而不是权宜之计。各巡警中队将其作为日常勤务的一项重要内容，精心组织、周密安排，使其与集中停靠、接处警、服务群众、救助危难等勤务工作有机融合，在确保街面见警率的同时，最大限度地提高巡警队伍的管事率，逐步使走访联系工作常态化、制度化。充分体现了邯郸巡警“维护社会治安，全心全意为人民”的服务宗旨，以及邯郸巡警的社会责任感和使命感。
“四进四联”体现了邯郸巡警对巡防勤务的新探索、新思路
“四进四联”是密切联系群众、走群众路线的好方法。邯郸市委书记高宏志向邯郸巡逻民警提出“巡逻防控工作触角要向居民小区和单位内部延伸”的总要求。“四进四联”就是邯郸巡警落实这一要求的具体措施。大队和中队干部带领民警到街道、到社区、到单位、到沿街门店进行四进四联。所有民警和辅警每人要在本巡区最少交十名朋友，这十名朋友不能是同一个单位的人，否则只能算是认识一名朋友。两名民警也不能同去一个单位交朋友。这样，十名民警就必须在一百个单位交一百个朋友，大大提高了警务工作的覆盖面。
“四进四联”是解决警力不足，大打治安防控人民战争的新探索、新思路。随着社会治安形势的日趋严峻，要想保一方平安，仅靠巡警的力量是远远不够的。拿巡警支队二大队的情况来说，大队只有民警37人，辅警44人，共计81人。但他们却担负着主城区8个巡区的巡逻防控和接处警工作，面积11平方公里，人口20.8万，对应10个街道、一个乡政府、23个社区、3个村委会、18所学校、5个党政机关、11家医院、30个银行网点、5个超市、1887个沿街门店。面对这么大的治安防控任务，仅靠81个民警来完成是不可能的。“四进四联”的推行，无形中扩大了社会治安力量，群策群力，群防群治，形成整体防控合力，最大限度地控制了各种案件的发案率。(通讯员 赵方 赵国荣)
【注】四进四联：①进街道，与办事处干部、乡镇干部进行联系;②进社区，与居委会干部、村委会干部、小区物业和门岗保安进行联系;③进单位，与单位内部保卫组织和保卫干部进行联系;④进沿街门店，与门店经营者和管理者进行联系
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