河南省新密市矿区办事处主要服务于郑煤集团职工家属约8万余人的社会事务，郑煤发展到哪里，办事处就服务到哪里。分布于3个县市11个乡镇办事处1500多平方公里土地，辖区点多面广战线长。为切实加强巡防队伍建设，维护矿区稳定和谐，新密市矿区办事处结合自身“点状分布 院内管理”的辖区现状，整合资源，统筹协调，形成合力，探索出了一条1+N巡防队管理模式，取得了显著效果。
成立矿区巡防领导小组。根据上级有关要求，成立以综治中心主任为组长，综治办副主任、武装部长、司法所长、派出所长等为副组长的矿区巡防领导小组，全面指导协调督促分布于3市11个乡镇办的各社区巡防工作。
有效整合资源。矿区办事处服务的郑煤企业，大部分都设有保卫科。办事处巡防领导小组协调各企业帮助社区安置摄像头，配备警棍、钢盔、手电筒、对讲机等设施，成立以社区为主导，企业保卫人员为主力，楼栋长、社区志愿者共同参与的巡防队伍，分组不间断对社区进行巡防。
强化沟通协调。各治安巡防队按照要求，认真开展巡防，并切实加强重大节日和夜间巡防力度，做好巡访记录，及时处理巡防过程中发现的问题。按时上报巡防工作进展和解决的事例。矿区治安巡防领导小组定期对各社区治安巡防队进行考核评比，收集各治安巡防队的信息，对好的经验做法进行总结推广，上报有关部门，使矿区治安信息共享，责任共担，经验共用，形成合力，突显实效。
矿区1+N巡防队管理实施一个多月来，巡防工作更加规范有序高效，社会治安更加稳定和谐。 责任编辑：guanliyuan
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