“双节”期间，河南省新密市矿区办事处依托网格化管理，不断创新管理机制，推行“五个一”工作机制，有效化解基层社会矛盾纠纷，确保辖区大局和谐稳定。 一是推行网格化管理模式。坚持班子成员分包社区、社区成员分包楼院相结合的网格工作模式，层层分解责任，建立起“横向到边、纵向到底”的基层信访维稳网格化责任体系。 二是坚持日排查、周总结制度。在各社区配备信访联络员，将信访干部、司法调解员划片包干，全部划进社区网格内工作，坚持每日排查辖区各类问题，分析研判网格社情民意，提前介入信访工作，及时掌握信访信息；网格成员每周召开一次信访问题研判会，对各类信访问题系统梳理汇总，做到底数清、情况明。 三是实行“五个一”工作机制。即“一个问题、一个分包领导、一支队伍、一套措施、一抓到底”，专题研究解决方案和处理办法。对重点涉诉涉法上访人员，通过谈心事、拉家常形式，争取理解，潜移默化，对于群众反映确需解决的问题，及时研究、专人解决。 四是完善信访工作应急处理机制。成立信访工作突发事件应急处置工作小组，制定应急预案，确保问题及早化解在基层。（裴亚平） 责任编辑：xinbao
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