济南不断创新机制，加大力度，推动演艺业健康快速发展。目前，全市有各类文艺院团、演出经纪机构等经营单位130余家，其中，国有文艺院团15家，民营文艺院团80余家。2012年，实现营业收入1.1亿余元。 一、加快文化体制机制改革，实现演艺团体建设发展新突破。一是培育壮大演艺市场主体。整合济南儿童艺术演艺有限责任公司、济南歌舞演艺有限责任公司等资源组建济南演艺集团有限责任公司。二是创新投入机制和创作项目审核机制。2011年，艺术创作专项经费由300万元增至1500万元，成立艺术创作专家咨询委员会，强化资金保障并加强对艺术创作生产的评审把关。 二、推动文化产品和要素市场发展，构建现代演艺市场体系。全市有演出经纪机构19家、演出场所20多处，初步形成文艺院团、演出公司、演出场所、票务营销等分工明确、协作发展的现代演艺市场体系和“月月有主题、周周有演出、天天有曲艺”的演艺态势。2012年，市属国有文艺院团举办演出1877场，观众260万人次。涌现出山东世博演艺经纪有限公司等一批具有较强实力的民营演出经纪机构，组织大型演唱会17场，门票收入约6000万元。 三、加强和改进基础管理，完善扶持演艺业发展的保障措施。一是加大政策扶持力度。研究出台《关于加快文化产业振兴发展的意见》、《济南市文化产业发展专项资金管理办法（试行）》等政策性文件，为加快演艺业发展提供有力保障。二是规范行政行为方式，深化政务公开。强化服务意识，优化审批程序，通过网站公开营业性演出许可和备案事项等，进一步提升依法行政和政务服务水平。 四、探索创新演艺业发展模式，提升文化服务的质量和效益。一是推动演艺团体与文化传媒、旅游企业等融合发展。济南市曲艺团与济南日报报业集团、山东银座旅游集团联合组建济南明湖居演艺有限公司，实现强强联合、优势互补，自2009年组建以来举办各类演出1000余场次。二是促进国有文化单位与民营演艺企业联手合作。济南儿艺、济南时报与山东世博演艺联合打造宝贝剧场，与山东世博演艺联合创建都市实验剧场，逐步培育形成亲子剧节和小剧场话剧演出品牌。一些演艺团体还依托珍珠泉会堂等场所设施，开展系列演出活动。杂技意象剧《粉墨》在珍珠泉会堂创造了单一剧目在同一剧场累计演出600场的优异成绩。 责任编辑：xinbao
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