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河南清丰县联社:多举措向年终冲刺

时间:2014-12-10 10:54:33  来源:法治报道  作者:张芳芳 雷鹏飞
导读:12月5日,河南省清丰县联社组织召开工作会议,辖内各信用社主任、各部室经理参加。该联社针对各项指标,客观、冷静分析,认真制定对策,进一步强化时间观念和效率意识,把任务分解到每一周,细化到每一天,落实到每一人,积极营造“强信心、盯目标、抓重点、务实干”工作氛围,确保全面完成全年目标任务。

   12月5日,河南省清丰县联社组织召开工作会议,辖内各信用社主任、各部室经理参加。该联社针对各项指标,客观、冷静分析,认真制定对策,进一步强化时间观念和效率意识,把任务分解到每一周,细化到每一天,落实到每一人,积极营造“强信心、盯目标、抓重点、务实干”工作氛围,确保全面完成全年目标任务。

  对各社前11个月任务完成情况进行通报,并对12月份各项任务进行重新分配,要求各社切实增强工作主动性和前瞻性,采取得力措施,克难攻坚,迎头赶上,做到工作进度一天一汇报(含周六日),确保工作进展扎实有效。

  继续巩固银行卡业务发展良好态势。对IC卡发放进行强调,积极做好IC卡发卡换卡工作,要求每社交2000元保证金,力争年底前保质保量完成IC卡发卡工作,坚决杜绝无效卡、睡眠卡现象发生;加快对剩余农民金融自助服务点运行力度,力争尽快投入使用,提高金融服务覆盖面。

  首先对手机银行开通为零的信用社进行通报,要求干部员工充分意识到网络迅速发展竞争激烈的形势,充分发挥科技作用,以开展“手机银行”活动为契机,积极动员参与,细分客户市场,重点加强对事业单位公职人员、青年务工人员、贷款户等客户宣传营销力度,切实提高手机银行、网上银行、银行卡市场占有率。

  在严格信贷管控的基础上,要求贷款到期收回率低于70%的信用社,自我加压,奋力追赶,年底前达到80%;要求各部室认真盘点各项工作,理清思路,充分发挥督导作用,加大对督导社督导力度,做到本部室工作与督导工作两不误,助推工作开展。

  对2015年首季“开门红”工作精心准备,提前谋划。抢抓“双节”有利宣传时机,持续开展“入户进社区”、进机关、进校园宣传活动,强化银行卡、网银、手机银行等营销力度,抓好资金回笼揽储工作;牢固树立“安全经营”意识,以智能安防验收工作之机,要求全员加班加点,全力以赴,力争通过验收,积极营造安全稳健运营环境。(通讯员 张芳芳 雷鹏飞)

责任编辑:guanliyuan3
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