法治报道讯（通讯员 郭登安）安徽省舒城县城关镇在深入开展党史学习教育中，走深走实为民办实事，把好事办好，把好事办实。今年，该镇聚力而为，高强度投入，硬措施跟进，对“四好农村路”建设实施提档升级，做大民生蛋糕。
全年投入1154万元，完成总里程15公里通村硬化路和联网路项目23个，投入188万元完成总里程3.8公里扶贫到村交通类项目5个，建设农村道路安全防护项目1个，处理隐患里程1公里。投入302万元实施了4座危桥改造。
坚持标准，不走样。较之以往，一些道路存在前面建、后面修现象，群众意见大。为彻底杜绝这个现象，今年，城关镇“严”字当头，把规范标准贯彻建设始终。在设计和建设上，严格坚持路面结构标准，严查、严核、严监、严控，不符合要求、不达标，坚决不放过。同时，聘请了专业监理工程师进行技术监督，邀请了群众代表作为质量监管员，现场监督。对在建的每条农村公路都严格执行标准，确保建设合格的“四好农村路”，让党和政府放心，让群众满意。
严控过程，抓质量。群众看结果，质量是关键。在过程建设中，城关镇严格落实“政府监督、企业自检、社会监理、业主监管”四级质量保证体系，始终保持对施工过程的高密度监督检查，及时与县交通质检部门配合，把好全面的质量监管关。对建设过程中的质量控制措施，特别是对工程强度、密度、厚度等主要指标的质量检查，严之又严，细之又细，保证质量检查合格率100%，确保每个施工措施符合规范要求。
强化调度，抓会商。今年，城关镇建立了“四好农村路”建设督查调度机制，在每周党政班子成员会上，该镇分管领导把每周工程进度、施工措施、质量监管等方面情况进行上会汇报，周检查、旬调度、月总结，对存在问题逐一“把脉会诊”，不留任何隐患带入施工过程。同时，该镇党政主要负责人不定期深入现场，采取明查与暗访相结合，动态掌握项目实施情况，发现问题或有隐患的，立即约谈项目负责人，严肃追责相关责任人。
健全制度，重管养。常言道，三分建七分管。为了长效发挥“四好农村路”效益，该镇建立健全农村公路管理养护制度，同步完善“两长两员”组织管理体系。在全镇29个行政村，全部配备农村公路养护员，养护员均由当地村民担任，负责村道的日常管护。全面做好管养资金保障，镇政府建立了专项管养资金，专款专用，保障日常养护及管理需要。
城关镇在完成今年农村公路建设计划同时，还开展了农村道路“三项调查”。全镇20户及以上较大自然村已实现通硬化路，所有危桥改造实现了动态清零。302个20户以下自然村56公里待通硬化路，以及10个不通双车道的村将在“十四五”期间完成建设或升级目标。 责任编辑：guanliyuan3
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