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舒城县城关镇“六抓”快速高效驱动民生工程实施

时间:2019-08-02 10:22:04  来源:法治报道  作者:郭登安 柯长春
导读:今年以来,安徽省舒城县城关镇创新路,强举措,用“六抓”,快速、高效完成全年民生工程任务。截止7月底,已打卡发放39个民生项目资金5307.9万元,提前完成6个老旧小区改造,提前完成了农村公路扩面延伸78条总长37.2公里建设,按时完成了农村危房改造项目。

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法治报道讯(通讯员 郭登安 柯长春)今年以来,安徽省舒城县城关镇创新路,强举措,用“六抓”,快速、高效完成全年民生工程任务。截止7月底,已打卡发放39个民生项目资金5307.9万元,提前完成6个老旧小区改造,提前完成了农村公路扩面延伸78条总长37.2公里建设,按时完成了农村危房改造项目。

一抓宣传,再造势。在民生工程宣传上,该镇早发动、早宣传,通过发放宣传手册、悬挂横幅、广播宣讲、徽信QQ、民生工程网、召开会议、进村入户、送戏下乡等形式,把政策原原本本地交给群众,提升民生工程影响力,让群众对今年民生工程项目和政策早知道、早参与。

二抓协调,促联动。镇直相关部门进一步加强了与上级部门沟通协调和对接,统筹谋划,争取政策和项目支持,确保了项目早部署、早开工、早实施、早完成。

三抓实施,压进度。根据计划方案,各责任单位紧扣目标任务,压实责任、倒排工期、精准施策。在实施中,严格按照工期进度,严抓工程节点环节,对标对表,不偏不倚,快速推进。

四抓资金,保支付。今年,该镇在民生工程资金拨付上继续实行“绿色通道”,凡是涉及民生资金都优先安排、优先拨付。特别是对建设类工程项目,都依据建设进度加快了资金支付,缩短支付周期,就是确保工程项目如期顺利实施。

五抓监管,重质量。在质量管控上,该镇建立民生工程质量管理六项制度,并始终保持六项制度管理“在线”。严把每个环节关,严控每个质量点,确保民生工程建一处、成一处。

六抓机制,求长效。按照“谁受益、谁负担”的原则,采取公建民营、民办公助、外包经营、购买服务等方式,分门别类,健全和完善了“建、管”有效的规章和机制,使民生工程项目建得成、用得上、管得好,持久发挥惠民功效。

责任编辑:guanliyuan3
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