法治报道讯（通讯员 白阳省）物质决定意识，意识反作用于物质的哲学原理告诉我们，人的行动受思想指导，什么样的思想会产生什么样的行动。人的很多行为都是在意识或潜意识的支配与作用下完成的，人的某些意识越强烈，行为的指向性就越明确，行为的效用性就越明显。基于这样的考虑，农商银行要持续强化员工家园意识、和谐意识和赶超意识，以提高全行的整体质量与效率。
树立家园意识，营造良好外部形象。农商行就是一个大家庭，每位员工都是这个家庭的一分子。农商行的兴衰进退不是某个人某些人的事情，与每位员工都息息相关。如何让农商行这个大家庭更美好、更温馨，是每一位员工的责任和义务。农商行发展了，工资待遇能提高，工作条件和环境能优化，物质和精神生活能富裕，每位员工都受益；如果农商行发展慢了，落后了，每位员工都吃亏，其它什么事情都无从谈起。“人心齐，泰山移。”因此，每位员工都要自觉融入这个大家庭中，心往一处想，劲往一处使，共同建设好、维护好农商行这个共同的家园。单位、部门、岗位领导是主心骨，要率先垂范，识大体，顾大局，关心职工工作和生活，发挥好示范带头作用。各岗位上的员工应切实履行好工作职责，不贪蝇头小利，不计个人得失，任劳任怨，努力干好自己的本职工作。
树立和谐意识，形成干事创业合力。人们常说：家和万事兴；和气生财；协调产生美。农商行要发展同样需要和谐，它包括：员工之间的和谐，员工与社会的和谐，也包括领导与职工的和谐，领导与领导的和谐等。如何实现“和谐”？ 一是领导干部之间既要讲集中统一，又要搞好分工协作，形成团结向上，协作共赢的领导团队。二是单位、部门和各个岗位的领导干部要带头促进和谐，与职工多交流沟通，倾听职工意见，将心比心，以心换心，多为职工办实事、办好事，打造文明、和谐、稳定的工作环境。三是职工之间也要团结共处。在讲原则、讲规矩、守制度的前提下，对人多体谅、多宽容，摒弃个人恩怨，不计个人得失，从大局出发，互相帮助，共同提高，形成工作合力。四是搞好社农关系。农商行发展离不开农民和社会各界的大力支持，为此，农商行要抓住服务基层、服务群众、服务社会三个重点，从群众关心的热点、难点问题出发，多为群众办实事办好事，营造诚实守信、社农共赢的社会氛围。
树立赶超意识，提升综合实力。农商行与其它商业银行相比，不论硬件设施、服务品质，还是经营效益、综合实力等方面都有一定的差距。但是落后并不可怕，可怕的是不敢正视差距和问题，是萎靡不振的精神状态，是甘愿落后、不思进取的思想理念，是等待观望、丧失斗志的工作行为。正如段书记所说：“我们要赶超别人，就要付出比别人更多的时间、精力和代价。”在开展农商行工作中要大力弘扬段书记提出的“超前的理念、超前的思路、超前的谋划、超强的力度、超常的做法、超硬的作风‘六超精神’。”一方面打好“硬基础”，合理布局网点，统一规范标准，提升现代化办公能力。另一方面增强“软实力”，在提升服务品质、树立外部形象上下功夫，以良好的口碑赢得更多客户。 责任编辑：guanliyuan3
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