总部化：
9成总部经济绘出“微笑曲线”
望京卷石天地大厦，小米手机的总部坐落于此。
在大厦13层的小米之家和客服中心，手机的使用者“米粉”们，正在就手机使用的问题与售后人员密切交流。而在设计研发者的办公室内，新一代小米手机的硬件、MIUI的手机系统乃至手机周边配件产品的外形、颜色，都在紧锣密鼓地研究之中。
这些研究成果在定型之后，就被发往深圳等地的加工厂;而在产品尚未生产完毕之时，小米手机的官方网站已经打出了巨幅广告：小米手机2S疯狂暑促，10万台7月16日起售。
“用户购买行为的70%来自于小米官网，小米手机官网的粉丝数量在150万左右，小米社区550万注册用户，MIUI用户数量突破1000万，米聊活跃用户已有2200万。”小米手机公布的数据显示，通过互联网销售模式，小米手机2012年的销售量达到719万台，销售额超过120亿元，成为业内快速崛起的典范。
在经济学家的眼中，现代经济产业链有如一个人脸部微笑的曲线。研发、设计、销售等环节附加值高，是曲线翘起的两端，而加工制造是曲线的底部。
将设计、销售等环节牢牢把握在北京总部，而将加工制造业“甩出去”，再用互联网销售避开高昂的渠道成本—小米雪片一样的订单背后，正是这样一条完美的“微笑曲线”。
“北京就是要大力发展总部经济，制造环节逐步向外地转移，留在北京的，就是"微笑曲线"的两端。”市发改委副主任赵磊表示。
来自市发改委的数据显示，北京经济的企业总部化特征明显。国内外企业总部加快聚集，目前总部经济占全市经济的比重达到45%左右。上半年，新认定跨国公司地区总部6家，累计达到133家;新增28家跨国公司总部企业和研发机构，累计达到691家。
这其中，像小米一样，具有研发、结算、销售功能的总部机构约占90%。也就是说，9成左右的总部经济都把“微笑曲线”的两端留在了北京。
融合化：
“全产业链”首选北京
7月3日中午12点，乐视超级电视X60开售。仅仅49分钟，首发1万台即被抢购一空。保守估计，当日乐视现金回流超7500万元，创造了大尺寸电视瞬时销量第一的纪录。
对于家电行业而言，这无疑是一个空前的数据。但另一个层面更值得关注，乐视并非传统的家电厂商，而是从内容商“转行”而来。
作为一家专业的长视频网站，2004年11月乐视网成立于中关村高科技产业园区。但这家北京企业显然并不甘心仅仅做一个视频网站。“颠覆传统电视行业”，成了乐视网董事长贾跃亭的口头禅。
“乐视商业模式非常独特。我们是做产业链的垂直整合。和苹果的模式相对接近一点，只不过苹果除了硬件和iOS优势之外，它的优势在音乐。而乐视的优势在视频。”贾跃亭解读称，乐视整个系统从平台开始，到内容、到终端、再到应用。
这意味着，乐视想要通过电视硬件、视频开放平台、电商平台甚至内容自制平台，形成一个从影视制作到消费者家中电视播放的“全产业链”。
这就是业态融合化。同样的例子还出现在京东商城、凡客诚品等北京企业中。虽然都是传统的电子商务平台，但因为有了自主研发能力，可以自己设计产品。赵磊说，目前北京已经涌现出一批这样的企业，融合了商业、金融、物流、信息技术等领域。
正因为具备业态融合所需要的各种资源，信息基础设施、人才储备、市场前景都是独一无二的，所以业态融合化正在北京成为一种潮流。(记者 杨汛) 3/3 首页 上一页 1 2 3 责任编辑：guanliyuan
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