山东省东营市垦利县咬定工业强县总目标，扭住项目建设主抓手，举全县之力做大做强工业经济，从而唱响加快发展、膨胀总量的主旋律。
为尽快推进引进项目达产见效，在项目建设方面，垦利县按照“四个干”的工作模式，对上实施县领导分包责任制，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，对下形成乡镇项目联络员制度，全县各级干部实行责任目标管理，明确工作任务和完成时限，环环相扣，及时跟进，全力以赴，为项目引得来、留得住、建得快提供了坚强有力的保障。2015年列入市重点工业项目5个，已完成投资18.98亿元;1-9月份，预计全县共实施工业项目55个，完成投资93.2亿元。
抓好项目管理。建立健全项目分级管理、定期调度等推进机制，实行项目推进服务责任制，强化对工业项目的跟踪督导，实行周调度、月分析，严格督办落实。同时，创新方式方法，建立工业项目动态表，定期或不定期深入项目建设一线，开展专题调研，对工业项目进行跟踪服务，针对项目建设中存在的问题，提供便捷、高效、优质的服务，全力保障工业项目建设。
推进项目建设进程。自觉遵守项目建设程序，强化措施，倒排工期，突出重点，抓住关键，研究对策，引导企业在自觉遵守基本建设程序基础上，实行并联申报，积极主动与项目单位进行对接，盯上靠上提供全程“保姆式”服务，加大协调解决融资工作力度，加快工业项目推进速度，力争早竣工早发挥效益，推动工业经济又好又快发展。
加大项目谋划。加强政策指导服务，编制《涉企政策汇编实用手册》，策划组织政策宣讲活动，提高企业对政策的知晓率。搭建政企合作平台，编制印发了《垦利工业快讯》，通报政府工作信息，宣传企业动态，搭建政府与企业间沟通桥梁，助推企业跨越发展。(通讯员 王爱国) 责任编辑：guanliyuan3
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