1月15日,重庆市南川供电公司结合安全生产和管理工作实际,明确责任部门和人员,落实职责分工,实行专业管理。建立供用电隐患排查治理管理长效机制。 该公司把供用电事故隐患划分为业扩管理、用电安全服务、重要客户管理、法律、现场作业等五大类,每一类均包含设备、系统、管理及其它隐患。按照较大环境污染,较大经济和社会影响,根据其导致事故的可能性和造成后果严重程度分为重大和一般供用电事故隐患治理。 按照“全方位覆盖、全过程闭环”的原则,供用电隐患排查治理纳入日常工作,按照“发现-评估-报告-治理-验收-销号”的流程形成闭环管理。排查、发现供用电事故隐患以常态化安全风险管理和防范为主要方式。工作方式主要包括:周期用电检查、专项检查、各项特殊检查、供用电安全检查以及营业普查等。对于评估定级为重大供用电事故隐患的,在24小时内评估定级并报上级单位核定。供用电事故隐患一经确定,由隐患所在部门编制治理方案。隐患治理结合年度基建、技改、大修、专项活动等进行,做到责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。治理完成后,则按隐患整改治理情况报告、申请验收程序进行。隐患排查治理工作实行上级对下级监督,主要采取催办、督查和督导三种形式进行督办。每季度底对事故隐患排查治理情况进行检查和通报。对瞒报事故隐患,或因工作不力延误消除供用电事故隐患并导致安全事故的,将对专业归口部门、相关部门及其责任人按《安全生产工作奖惩办法》的规定提高一个档次进行处罚。 责任编辑:xinbao
|