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试析如何做好新时期农信社安全保卫工作

时间:2019-09-17 09:56:31  来源:法治报道  作者: 白阳省
导读:金融是现代经济的命脉,金融安全事关社会的稳定,金融机构的安全事关金融运行的稳定。农信用作为农村金融的主力军,以服务三农为己任,已经成为联系农民的桥梁和纽带,在经济建设、社会发展和维护社会稳定中具有十分重要的作用,是建设社会主义新农村强有力的后盾。

法治报道讯(通讯员 白阳省)金融是现代经济的命脉,金融安全事关社会的稳定,金融机构的安全事关金融运行的稳定。农信用作为农村金融的主力军,以服务三农为己任,已经成为联系农民的桥梁和纽带,在经济建设、社会发展和维护社会稳定中具有十分重要的作用,是建设社会主义新农村强有力的后盾。当前,随着科技网络的不断进步,人们对新事物、新知识、新技术的掌握速度突飞猛进,歹徒作案手段也日趋高明,农信社网点众多,且大部分在偏僻的乡镇,较为容易成为歹徒作案的目标。如何确保基层信用社安全稳定、员工人身及财产安全,是摆在我们面前一个很现实的问题。

安全无小事。安全保卫工作是一项长期而又艰巨的系统工程,只靠个别人或少数人的力量和努力是远远不够的,必须依靠全网点人的合力扎扎实实地去做好这项工作,筑起一道安全保卫的“铜墙铁壁”。

思想认识要到位。安全保卫工作是农信社经营管理不可缺少的重要环节,贯串于整个经营管理的各个环节,信用社的经营管理好与否,安全保卫很重要;安全保卫好不好,取决于全员安全防范意识高不高。员工安全意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工安全意识,是做好安全保卫工作的根本。日常工作中要把安全保卫工作贯穿始终,积极引导干部员工克服麻痹思想和侥幸心理,彻底摒弃安全事故离自己很遥远的思想,时刻绷紧安全保卫工作这根弦。牢固树立“安全面前无小事、安全就是效益”的经营理念,把抓好安全保卫工作做为抓经营管理工作的前题,把安全保卫工作时刻贯穿到工作中去。

组织领导要加强。从上至下要高度重视安全保卫工作,按照“一把手负总责”、“谁主管,谁负责”的原则,主要领导亲自过问,分管领导具体负责,其他领导齐抓共管,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,通过实行“分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人”的管理办法,逐级签订《安全保卫责任书》,层层落实安全保卫责任制,形成领导与员工共同参与、相互监督、相互制约的管理格局,切实抓好农信社的安全保卫工作。

学习教育要加强。强化员工思想教育和法制教育,抓好安全制度、安全常识的学习,搜集各种典型案例对员工进行警示教育,从案发原因、经过以及给我们带来的启示等方面进行系统的分析和学习,对员工进行安全保卫知识,消防知识、预防犯罪等方面的知识培训,从而很好的达到安全教育的目的。另外可通过发送安全警示短信的形式对广大职工起到经常提醒的作用,开展员工思想教育,引导员工认真学习联社各项规章制度及技能知识,在工作中合规合法,从思想上提高对安全保卫工作的重视,从意识上防范安全隐患的发生。

安防设施要完善。物防和技防手段,是农信社抵御暴力侵袭的物质屏障。只有建立有效完善的人防、物防、技防体系,才能使信用社的安全保卫工作得到完善和提高。强化基础设施建设,把有限的资金用在刀刃上,树立“宁可花钱买平安,也不花钱买教训”的思想。对营业室、金库、技术设备及运钞车辆等设施,在严格按照上级联社达标规划和公安部门的达标要求进行设计、装修、配备;所需的防盗、防火及报警器械置备齐全,特别对值班守库室,应根据安全防范的要求结合人们生活起居的特点进行改造,加强防范,使值班守库人员增强安全感进而增强责任心。

预案演练要务实。定期组织员工进行防抢、防爆、防火模拟演练,使员工从中学习到安全防范知识,并熟练掌握保护自我人身安全和信用社资金财产安全的本领,通过实际的演练,让员工分析事故的发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举一反三。要保证演练做到实处,而不能简单的能流于形式,让员工在紧张的氛围中锻炼心理素质,掌握处置技能,在演练时对员工扮演角色进行轮换体验,如营业员、大堂经理、客户、犯罪分子等,演练内容包括迅速报警、按下催泪装置、钱款锁入保险柜并乱码、从后门撤离、执勤保安快速组织客户向大厅外撤离等环节,力求逼真。切实增强员工的防范意识和遇突发事件的应对能力,保证遇到突发事件时沉着应对,不致于纸上谈兵。

监督检查要严格。安全保卫检查是管理工作不可缺少的一项措施,更是安全保卫工作经常使用的一个重要方法。首先应配备专职的保卫干事,其次配齐检查必须的摄录器材。从联社领导到基层网点负责人要认真履行安全检查制度,采取形式多样的安全检查,检查制度落实、及时了解掌握安全保卫执行情况、及时发现问题并整改安全隐患、堵塞漏洞。检查要做到经常性检查和突击性检查相结合,全面检查和重点检查相结合,检查时要不留死角,不走过场,多搞暗查或随机抽查,检查不能忽冷忽热,节日检查,平时也要检查,从而形成安全保卫检查工作的长效机制。通过检查抓制度落实,通过检查及时了解掌握安全保卫执行情况,通过检查及时发现问题并整改安全隐患、堵塞漏洞。针对检查中发现的问题,做到不放过,不迁就、重整改、严处罚,及时消除隐患,使各项规章制度真正落到实处,有效避免案件和事故的发生,确保安全经营无事故。

严格奖惩要落实。奖惩到位,是加大安全保卫责任力度的必然要求。奖惩应该以检查考核为前提。客观公正、有理有据、是非分明奖惩到位,达到激励先进、鞭策后进的目的;对认真落实安全防范措施,严格执行安全保卫工作制度,在单位安全保卫工作中取得显著成绩的应及时给予表彰奖励;凡因领导监督检查不利,导致案件事故发生,造成员工重大伤亡或资金重大损失的,按照规定追究有关责任人责任,情节严重构成犯罪的,依法追究刑事责任。真正做到农信社处处有经营,时时有安全。坚持秉公办理业务,不殉私情,随时随地捍卫农信社资金安全。

责任编辑:guanliyuan3
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